8月22日，水發水控集團（籌）黨委副書記、副總經理（主持經理層工作）晉學明一行，到水發養護集團調研，集團運營管理部經理彭碩陪同調研，水發養護集團領導班子全體成員參加座談。

晉學明聽取了水發養護集團黨支部書記、執行董事王廣倉關于公司發展歷程、組織架構、運營情況、近期重點工作以及落實“150大會戰”主要措施的匯報，對水發養護集團的各項工作予以充分肯定。

他強調，養護集團在下一步的工作中，一是要緊緊圍繞水利工程養護這個主業“守陣地”、拓市場，充分發揮水利工程養護這個核心專長，細化工作舉措，提高服務質量，加快提檔升級，維護好南水北調、引黃濟青、黃水東調、膠東調水這些既得的省內重點水利工程養護工作，并繼續拓展市場。二是要緊緊抓住水發集團“聚焦主業、轉型升級”的重要發展窗口期“勇開拓”。突出全資國企的優勢，進一步集中優勢資源，在做好內部協同的基礎上，對外積極開拓市場，打開思路，把握新商機，培育新市場，展現新作為。三是要以集團半年工作會議要求和《“決戰150專項行動任務突擊”實施方案》為目標，聚焦重點難點，特別是對“兩金”壓降、利潤總額、凈現金流等關鍵指標，狠抓責任落實，抓實抓細抓到位，用目標任務完成的實績檢驗工作落實的成效。（張文 供稿）